顶级海外市场已然成为九号公司业绩的重要推力。

当然，指挥最优战术选择合适的参照系也很重要。共识同行交流帮助他形成了正确的参照系。

真正想要让大项目按时、目前没按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。从经验的视角来审视奥运会，顶级无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。操办奥运会的人都是新手，指挥最优战术这与奥委会的选择有关。

共识什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。卡尼曼在《思考，目前没快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，目前没就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

这时候需要分两步走，顶级剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

第二个主要原因：指挥最优战术越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。当天九号公司创始人兼董事长高禄峰还接受了《华夏时报》等媒体记者的采访，共识谈及了对公司未来的规划以及思考，共识从长远市场来讲，公司有志于成为全球做各个细分品类的第一。

他认为，目前没虽然上述这些不像技术看起来那么复杂，但是需要时间，需要不断去搭资源。对于2024年以及更长远的下一个十年，顶级高禄峰当天还表示，顶级公司仍将向着把生态做强，把红海做蓝的目标继续前进，纵向优化产品序列，而深入全球化市场仍是主旋律。

据记者了解，指挥最优战术九号公司的电动两轮车主要面向国内市场。华夏时报（www.chinatimes.net.cn）记者卢晓常州报道每36秒生产一辆智能电动两轮车、共识每40秒生产一台智能电动滑板车、共识每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象。